「配給」から「販売」への意識転換を

コメの流通をみていれば分かるのだが、「配給」という認識でプラットホームが構築されていた。

食糧管理制度がその典型だった。この「配給」​という認識を早く脱却しないと青果物流通のプラットホームだって​崩壊へまっしぐらだ。

コメは生産者個人が農協、卸という組織を介さないで独自に「販売​」を展開できるようになった。「配給」→「販売」へ意識の転換をしなくてはならない。

青果物流通だって同様だ。市場​にただ坐って入荷するのを待っていたら荷物などきやしないよ。

生​産者はすでに独自の販売を模索して行動しているのだから。ソーシアルメディアは意識の高い個人が活躍する場を提供している。

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